We blijven maar doen alsof security awareness een informatieprobleem is. Alsof medewerkers vanzelf veiliger gaan werken zodra ze maar genoeg hebben gelezen. Zodra de e-learning is afgerond. Zodra de poster in de gang hangt. Maar zo heeft het nooit gewerkt. En toch gaan we door. Jaar in, jaar uit. Hetzelfde gesprek, dezelfde aanpak, dezelfde beperkte resultaten. Ik zie het al 25 jaar gebeuren. De meeste programma’s zijn ontworpen voor één type medewerker Iemand die rustig ac

Vijf keer waarom. En dan verandert ineens alles. We stellen zelden meer dan één keer de vraag: waarom? De vijf waarom-vragen leerde ik niet uit een boek over Lean of tijdens een training over Toyota . Ik leerde ze van Ronald Pijls . Niet als methodekaartje. Maar in een verhaal dat hij me vertelde. En dat is blijven hangen. Een tafel. Een aanname. Een extra vraag. Aan een tafel zaten een huisarts, een oudere dame, haar dochter en Ronald. De dame was meerdere keren gevallen

Lang twijfelde ik om mijn LinkedIn-profiel te verifiëren. Dat schildje met een vinkje naast je naam leek me vooral iets voor de show; een visuele bevestiging dat je "echt" bent in een zee van nepprofielen, AI-foto's en vage recruiters. Dat begrijp ik volkomen, maar het voelde niet goed. Ik werk al meer dan 25 jaar met security, privacy en awareness . Ik vertel organisaties continu: bij twijfel, stoppen en nadenken. Mijn motto is altijd geweest: bij twijfel niet inhalen. E